오프닝 : 서울과학종합대학원 한석희 교수(겸임)

약력 사항

? 경영학박사(aSSIST), 공학석사(연세대)

? 서울과학종합대학원 교수(겸임)

? 한국인더스트리4.0 협회 및 인트리포럼 공동설립 및 사무총장

? 린디자인아시아㈜ 대표이사

강연 제목

4차산업혁명이 주는 기회와 위협 -기업 사례와 인사이트 

강연 요약

4차 산업혁명은 이미 진행형이다. 한편에서는 개념적인 논의가 여전하기는 하나 이미 많은 기업들을 중심으로 현장에서 적용 가능한 구체적 활동에 대한 논의가 빠르게 증가함이 목격된다. 지금 전개되는 4차 산업혁명은 '기회의 창'을 제공하는 것은 분명한 사실이고, 이것은 참여하는 국가, 산업, 기업에 기회가 됨이 확실하다. 

그러나 동시에 치열한 경쟁에서 우위를 지키는 전략, 검증, 빠른 실행을 요구한다. 이에 2017년 3월말 현재 전 세계에서 등장한 주요 사례연구를 통한 인사이트를 공유한다. 

해외사례1 : Festo Technical Director, North-Asia, Vuksanovic, Harry

약력 사항

강연 제목

Industry 4.0 - On the way to the production of the future 

강연 요약

Industry 4.0 as a platform

Festo has a holistic view of the changes in the production world, considers different perspectives and ? in addition to technology ? also takes other key points into account, such as the interaction between man and machinery and the issue of training and qualification.

The real and virtual world are growing increasingly closer together, modern information and communication technologies are merging with industrial processes and are thus increasingly changing the production landscape. Industry 4.0 brings together various activities under one term and thus describes the change that is imposing new requirements on production systems, machines and people in many areas

Intelligent components

Production systems will in future be based on autonomously functioning mechatronic assemblies. These are also called intelligent components. Data processing is increasingly taking place at local levels, and an increasing number of functions are directly integrated on the modules. They network, organise and configure themselves in order to take on orders from the superordinate control level.

Industry 4.0-compatible components are characterised by:

? Intuitive to operate.

? Intelligent thanks to functional integration ? for example with a programmable logic controller or the ability to communicate. This means that individual components themselves are able to provide information about which order they belong to or about processing instructions.

? Internet-capable and locally networked, e.g. thanks to WLAN or industrial Ethernet.

? Integrating: Modules log on to the master computer, communicate their capabilities and are then scheduled into the production process.

Preconfigured controllers and adaptable interfaces reduce the time spent on assembly, configuration and system integration to a minimum. Intelligent components thereby have 'plug and produce' capability. The principle is similar to that of a USB interface on a computer, via which connected devices are able to log on to the computer directly and communicate with it. In the factory of the future, individual components, subsystems and machine modules are expected to log in to the production facility independently just the same way.

As an innovation leader, for many years Festo has been providing impetus for factory and process automation and offers a wide product portfolio for drive and control technology. That is why Festo makes use of intelligent components to facilitate and speed up the engineering process when it comes to configuring, commissioning and operating facilities.

해외사례2 : 로크웰오토메이션코리아 이순열 상무

약력 사항

부산대학교에서 전기공학을 전공했다. 현대정보기술을 거쳐 자동화 전문 국제 기업인 로크웰오토메이션코리아에서 상무와 ODVA TAG Korea의 회장으로 있다. 스마트공장에 대해 큰 관심을 가지고 있으며, (사) 한국인더스트리4.0 협회 전문위원으로 활발히 활동 중이다

강연 제목

미국은 어떻게 4차 산업혁명을 주도하고 있는가 

강연 요약

1900년대 초 2차 산업혁명 시대 제조업을 기반으로 세계 경제를 주도한 미국은 1970년대 이후 3차 산업혁명 시대에 독일, 일본 등에 제조업의 주도권은 넘어가고 최근에는 한국, 중국 신흥 국가들에 눈부신 성장으로 일자리와 자국의 경제에 심각한 위협으로 도전받고 있다. 이에 2009년 오바마 대통령 취임 이후 미국 경제 재건(Remaking America), 국가혁신전략(A Strategy for America Innovation) 등 제조업 활성화 정책을 공표하고 있다.  또한 제조 혁신 인프라(NNMI: National Network for Manufacturing Innovation, Manufacturing USA로 불리기도 한다)를 구축하고, 민간 주도의 스마트 제조 선도기업 연합회(SMLC: Smart Manufacturing Leadership Coalition)와 산업인터넷컨소시엄(IIC: Industrial Internet Consortium)을 통하여 협력체제를 구축하고 빠르게 새로운 사업모델과 생태계를 만들어 가고 있다. 

본 강연을 통하여 전통 제조업에 사물인터넷, 클라우드, 빅데이터 등 정보기술의 융합과 비즈니스 모델의 파괴가 이루어지고 있는지를 미국의 주요 기업들의 사례를 통하여 알아본다. 아울러, 4차 산업혁명 시대에 우리 제조업의 생존과 재도약 전략을 제시 하고자 한다.  

해외사례3 : 한국미쓰비시전기오토메이션 Itami Shinji (이타미 신지)) 

약력 사항

? 1986년 4월 미쓰비시전기㈜ 입사

                  PLC 설계 및 개발담당

                  PLC 프로그램 환경개발 및 구동제어장치 개발담당

? 2005년 4월 미쓰비시전기 나고야제작소 FA시스템부 과장 취임

                  PLC 디바이스 개발 및 필드 디바이스 개발 총괄

                  PLC 시스템 개발 총괄

? 2010년 일본 중부(中部)발명 표창 수상(특허)

            일간공업신문(日刊工業新聞) 디자인 경제산업대신상 수상

? 2012년 6월 미쓰비시전기 나고야제작소 FA시스템부 차장 취임

                  PLC 및 구동 사업 부문 

? 2016년 6월 한국미쓰비시전기오토메이션㈜ 기술부사장 취임

강연 제목

e-F@ctory in Action - IoT도입사례 

강연 요약

전 세계적으로 차세대 제조혁신을 향한 움직임이 가속화 되고 있는 요즈음 제조업의 생산현장에서는 각종 데이터를 최대한으로 활용하는 것이 중요해 지고 있습니다. 데이터를 활용함으로써 기존의 제조업의 범위가 확대 될 것이며, 생산현장을 기점으로 한 서플라이/엔지니어링체인 전체에 걸쳐 제조의 최적화를 실현하는 솔루션, 그것이 'e-F@ctory' 입니다.

따라서 본 강연에서는 IT기술의 진화로 인해 제조업이 어떻게 변화할 것이며, 그런 흐름에 맞추어 미쓰비시전기의 FA-IT 통합 솔루션 'e-F@ctory'가 실제 제조현장에서 어떻게 사용되고 있는지 이야기 하고자 합니다.

FA(생산현장)과 IT를 통합하여 생산혁신을 추진하는 FA종합솔루션 'e-F@ctory'는 여러분 앞에 놓여진 과제 해결에 지름길이 되고자 합니다.

한국사례 : SK주식회사 Smart Factory 사업단 임정우 팀장

약력 사항

연세대학교 기술정책과정 박사수료

연세대학교 산업정보경영 석사

뉴욕주립대 MBA

강연 제목

강연 요약

최근 Global 제조 player들이 적극적으로 도입하거나 검토중인 스마트팩토리 영역에 대한 정확한 고찰이 필요하다(IBM, SIEMENS, SAP, GE등). 즉, 스마트팩토리가 기존 공장자동화 영역(FA)과 어떠한 점이 다르며, Industry별로 어떻게 적용되어 구현되고 있는지가 주요 관건이다.

또한, 대부분의 스마트팩토리 솔루션 기업들이 강조하고 있는 구현 기본 단위인 제조 설비/장비별 컨디션 데이터들을 수집하기 위하여, 어떠한 기술적 트렌드로 진화하고 있는지도 검토할 필요가 있다.(이를 뒷받침하는 프레임 영역 : Industrial IoT 플랫폼, 빅데이터 분석, 클라우드 서비스등)

이를 위해, 산업용 data들의 Global 표준화가 진행 중이며, 유무선 통신환경 구축분야도 같은 맥락에서 표준화 및 통합화 (보안, 정합성)가 필요한 상황임을 거론하고자 한다.

추가로, 현재까지 국내외 산업영역에 SK 스마트팩토리 솔루션 적용관련 구현사례 등을 제시, 현실로 다가온 4차 산업혁명 현황에 대해 같이 논의하는 자리로 가이드 하고자 한다.

어드밴텍케이알 IIoT 사업부 최수혁 이사

약력 사항

 - 어드밴텍 한국지사 자동화/임베디드 사업부 마케팅, PM, 영업직에 재직하였음

 - 어드밴텍 한국지사 IIoT 사업부 총괄이사 재직 중

강연 제목

 4차 산업혁명의 기회 ? 스마트팩토리 구축 단계와 사례

강연 요약

독일에서 시작된 4차 산업 혁명을 대비하는 움직임은 지금 전세계 주요 국가에서 일어나고 있습니다. 각각 다른 용어로 정의를 하고 있지만 그 근본의미는 크게 변하지 않습니다.

그 중 스마트팩토리에 있어서 4차 산업혁명의 비즈니스 기회는 기하급수적으로 증가하고 있으며 잠재적으로 우리 경제에 미칠 영향은 막대하다고 보고 있습니다. 그래서 이런 시대의 큰 변화에 순응하면서 변혁을 만들어가는데 우리 모두가 함께 가야 할 것입니다. 여기서 스마트팩토리 진행 과정을 보시면 크게 기계 자동화, 기계 연결과, 데이터 수집, MES와 프로세스 시각화, 데이터 분석과 사전 유지보수의 단계로 나눌 수 있습니다. 이를 통해 우리는 고객 서비스를 확대함으로써 비즈니스에 대한 커다란 혁명을 갖고 올 수 있을 것입니다. 

어드밴텍은 자동화 기반 축적된 기술을 바탕으로 이런 시대의 흐름에 앞서나가기 위해서 과거 하드웨어 중심에서 이제는 바로 적용이 가능하도록 소프트웨어와의 결합을 통한 SRP (Solution Ready Package)를 선보이고 있습니다. 센서, 통신, 엣지컴퓨팅, 데이터 저장 및 분석을 통한 처리 등의 보다 진화된 솔루션을 각 스마트팩토리 시나리오에 적용함으로써 고객은 손쉽게 4차산업혁명을 준비할 수 있을 것입니다.  어드밴텍이 여러분의 4차 산업혁명으로의 변혁을 돕겠습니다.

소셜아이피허브 이병돈 대표

약력 사항

소셜아이피허브 대표

한국IP허브센터 대표

대한민국 특허(IP)허브국가 추진위원회 위원

지식재산 IP 스토리텔링 위원회 위원

한국미래융합연구원 이사

용좌포럼 지식재산분과 위원장

지식재산 전략 최고위과정(KAIST AIP)

강연 제목

4차 산업혁명과 지식재산(특허) 전략

강연 요약

승자독식 시대에서는 창의적 역량의 산물인 지식재산권과 경쟁력을 통해 시장을 선점하는 것이 핵심입니다. 세계 주요국들과 기업들은 4차 산업혁명의 핵심기술 선점에 사활이 걸려있다고 보고 지식재산 대응전략을 수립하여 실행하고 있습니다. 

이에 주요국들과 기업들의 지식재산 대응전략과 정책을 소개하고, 우리나라에서 정부가 계획하고 있는 지식재산 대응 정책들과 지식재산 정책에 대한 민간단체들의 다양한 제안들에 대하여 소개합니다.

또한 4차 산업혁명의 특성을 감안하여 지식재산 대응전략의 고려할 점과 중소기업의 기술경쟁력과 글로벌 경쟁력 강화를 위해 반드시 논의되거나 개선되어야 하는 지식재산 인프라 요소를 체크합니다.

마지막으로 지식재산의 고유한 특성을 활용하여 4차 산업혁명의 각 분야에서 기업의 생존전략과 노하우를 제시함으로써 4차 산업혁명 시대에 대한민국과 기업의 큰 미래를 기약해 보고자 합니다.

한국인더스트리 4.0협회(인트리4.0포럼) 임채성 회장

약력 사항

? 한국 인터스트리 4.0 협회 (인트리 4.0 포럼) 회장  

? 건국대학교 경영대학  밀러 MOT 스쿨 교수 

? (전) 기술경영경제학회 회장 

? 글로벌 기술혁신경영 연구소 소장.   

? 한국개발연구원(KDI) 연구원: 산업 분석 (국제경쟁력 분석 등). 150개 업체  인터뷰 

? 연구: 혁신 디지털화와 기술 추격, 검약 혁신, 제품 혁신, 외국 기업 R&D, digital TV, Numerical Controller, CAD, 공작기계, 조선, 자동차 산업.

? 활동: Asian Journal of Technological Innovation (SSCI Journal), Editorial Board, 삼성전자 자문위원, 산업자원부·중소기업청 · 특허청 자문위원, KT· 삼성인력개발원 · SK · 한국전력 등 강의

? SPRU at Univ. of Sussex 석사 및 박사:  기술혁신경영학

강연 제목

4차 산업혁명이 바꿀 미래 세상과 성공 위한 체크포인트

강연 요약

- 4차 산업혁명으로 제조업의 디지털 트랜스포메이션이 일어나고 있는바 제조 경쟁은 원가 경쟁력 있는 양질의 제품 및 서비스 제공을 위한 제품 혁신 및 공정 혁신 경쟁 양대 혁신 경쟁에서, 비즈니스 모델 혁신을 통한 경쟁 우위 구축이 점차 중요해지는 3대 혁신 경쟁 방향으로 이동하고 있음을 논의하고자 함. 또한 공정 혁신 경쟁은 연결 혁신과 결합되어 나타나는 경향성 강조. 

- 디지털 트랜스포메이션에 따라 제품 공정 비즈니스 모델 혁신이 보다 빠르게 일어나고, 새로운 국제 분업 및 제조 생태계 조성의 윤곽이 5년 내 가시화 될 것으로 보이는 바 이에 따른 한국 기업의 대응 필요성 논의. 

- 한국 기업은 이에 대한 대응을 하기에는 ROI 딜레마, 인력 확보 딜레마 문제에 대한 대응 방향 논함. 가속화되는 제품 공정 비즈니스 모델 혁신 경쟁에 대응하기 위한 방향 논함.